6月23日至25日,老王论坛 副董事长、总经理吴健明赴漳州、泉州等地权属企业督导安全生产和防汛备汛等工作,办公室、安全监督部相关同志陪同参加。

吴健明一行先后前往漳州市东南部沿海地区九龙江调水工程(一期)、北溪水闸改建工程等项目施工现场,以及长泰坂里自来水厂、南安水头星辉水厂、省水利水电机械公司等生产运营单位,重点察看现场安全防护设施配备、危险源管控及应急预案准备等情况,并实地检查工程进展与设备运行状态。

吴健明强调,一要提高政治站位,严守安全红线。要深刻汲取近期行业内外安全生产事故教训,以“时时放心不下的责任感”,从严从细抓实安全生产各项工作,坚决守住不发生重特大安全事故的红线底线。二要压实各方责任,强化闭环管理。细化参建各方责任,规范落实三级安全教育及施工技术交底,常态化摸排整治安全风险隐患,落实清单化管控,推动各类隐患动态清零。三要加强监测预警,筑牢防汛屏障。要立足“防大汛、抢大险、救大灾”,严格执行24小时领导带班和专人值守制度,密切关注雨情、水情、汛情变化;要优化完善应急预案,备足抢险物资,积极运用数字孪生、无人机巡检等“技防”手段赋能安全管理,确保突发险情能够早发现、早报告、早处置。四要锚定目标节点,争创精品工程。统筹安全与进度,倒排工期、挂图作战,及时协调解决施工难点堵点;主动抢抓国家“两重”“两新”政策机遇,精准用好各类金融政策工具,保障项目建设资金需求;严把质量关口,高标准打造经得起检验的安全工程、精品工程。
期间,吴健明一行还同长泰区领导座谈,就水价改革、民营水厂收购以及推进城乡供水一体化建设进行深入交流。
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