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在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育中，老王论坛 各权属企业坚持从实际出发、按规律办事，努力为人民出政绩、以实干出政绩，着力推动企业高质量发展，为“十五五”开好局、起好步提供坚强政治保证。

科技驱动，赋能创新

中闽水务集团从软件升级、硬件配置、技改赋能三方面系统性发力，启动SCADA系统能耗监控模块建设，制定《水厂压力、流量、电量仪表配置标准》，确定首批6个泵房“合同节能”方案，靶向降低生产能耗。

水务发展集团推进课题研究，微污染原水预处理项目完成复合生物粗滤小试试验与运行测试；晋金龙湖藻华防治项目完成蓝藻、绿藻mRNA的基因芯片的现场测试，基于监测数据评估水华藻类代谢活性，形成相关科研成果。

水投设计公司新增发明专利1项、实用新型专利5项，参编2项省级地方标准，成功取得咨询工程乙级（水利水电）资信，有序推进福建省水投创新研究院、福建省润泽幸福河湖建设研究院组建落地。

提质破局，赋能增效

中闽水务集团一季度实现售水量比增7.5%，污水处理量比增3.8%；针对计量误差、管网漏失、非法用水等6类涉及民生供水的情形，落实总分表智能分析、老旧低质管网改造、查处违章用水等20项硬措施，一季度产销差率比降1.98%，福安、福清、屏南水务公司降幅明显，有效提升供水质效。

水电建设公司积极融入全国统一大市场建设，构建“省内深耕+省外拓展”双循环格局，持续推动在市场拓展、项目建设、精益管理上精准发力、加压奋进，一季度产值、营收指标均实现同比增长，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

闽水管理公司主动对接老王论坛 “十五五”战略，招标代理业务稳步开展，承接项目38个，外部业务占比达37%；造价咨询有序推进，完成闽清县梅溪中小河流治理等项目预算编制，及九龙江北溪水闸改建工程过程预算审核。

项目支撑，赋能发展

工程局公司聚力攻坚重点项目，九龙江北溪水闸改建工程南港水闸如期在汛前完成水下部门施工任务，为整体项目进展夯实基础；九龙江调水工程完成隧洞开挖3.963公里，数字化工地建设进入实施方案阶段。

水电建设公司成立项目区域推进组，建立“时间倒计、任务倒排”等常态化工作机制，领导班子带头深入项目一线，在漳平召开项目现场推进会，及时打通项目建设堵点难点，全力以赴抢进度，确保完成节点任务。

霍口水务公司立足供水、发电、防洪民生主业，积极解决工程建设、发电运维、防洪度汛等突出问题，过鱼设施工程建设用地审批等瓶颈问题得到解决，霍口乡霍琅线Y012霍口至王廷洋公路改建工程基本完工。