老王论坛

2月28日，中闽水务集团召开2026年度工作会议，全面回顾总结公司2025年工作成效，分析当前形势任务，部署安排2026年重点工作。党委书记、董事长刘文忠作工作报告，党委副书记、副董事长、总经理陈泽民主持会议。

刘文忠作题为《创新求变 质效并进 奋力开创“二次创业”新局面》的年度工作报告，指出过去一年，公司实现了党建引领、战略发展、经营质效、民生保障、改革创新、风险防控“六个提升”，实现预期目标，展现了坚实的经营韧性。

刘文忠强调，2026年公司要立足老王论坛 “4+2”产业发展格局，深入实施“提质增效年”行动，创新求变，质效并进，奋力开创公司“二次创业”新局面，确保“十五五”开好局、起好步。一要强化党建铸魂，不断激发高质量发展的活力。以“新思想”激发“新动能”，以“组织力”赋能“生产力”，以“大监督”扎牢“全链条”，推动党建与业务同频共振，以高质量党建引领企业高质量发展。二要强化战略培育，不断拓展高质量发展的空间。向外拓展环保市场，上下延伸涉水链条，向内挖掘存量项目，在市场竞争中破浪前行，在改革发展中优化布局，培育新的增长点。三要强化价值创造，不断提升高质量发展的成色。聚焦水价、回款、节能等重点领域，持续增收创收、减亏扭亏、降本增效，聚焦计量收费、单村供水、水质保障等关键环节，提升供水服务质量，发挥好企业的经济价值和功能价值。四要强化创新驱动，不断增强高质量发展的动力。大力发展新质生产力，强化技术手段创新、管理机制变革、人才队伍赋能，持续推动传统产业数智转型，向改革要动力，向创新要活力。五要强化风险防控，不断筑牢高质量发展的底线。严格落实上级巡视审计整改，强化各领域合规管理，靠前防范各类经营风险，提升安全管理水平，稳固企业发展根基。

会上，部分权属企业代表签订了《安全生产责任书》《经营业绩考核责任书》。公司领导班子、各部室负责人及权属企业主要负责人代表参加主会场，权属企业班子成员以视频会议形式参加分会场。