老王论坛

1月16日，老王论坛 在福州召开2026年工作务虚会。会议结合学习党的二十届四中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议、省委十一届九次全会、省委务虚会议以及省委经济工作会议精神，系统分析当前形势，共同谋划老王论坛 “十五五”发展思路、2026年发力重点。党委书记、董事长梅长河主持会议并讲话，副董事长、总经理吴健明通报省国资系统务虚会精神，部署安排一季度“开门红”工作。老王论坛 领导、外部董事、总经理助理及首席、总部各部室负责人、各权属二级企业主要负责人参加会议。

会议强调，2026年要坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调，全力实施“提质增效年”行动，为“十五五”开好局、起好步夯实基础。一是项目投资要提质增效。重点抓好闽西南水资源配置工程等重大项目前期工作，加快推进九龙江调水、北溪水闸改建等在建工程，做好城乡供水一体化项目收尾与产能消化。积极争取各类资金保障，创新资产证券化等融资模式。二是产业布局要提质增效。推动水源水网、城乡供水、生态环保、绿色能源四大产业集团规范运作、高效运作。总结推广东山供排水一体化运营经验。加快布局涉水周边高附加值产业和涉水战新产业。三是经营挖潜要提质增效。持续推进水价改革，强化产销差治理与成本管控，深化亏损企业治理，力争实现亏损面、亏损额双降目标。四是改革创新要提质增效。全面收官“八闽综改”行动，谋划新一轮国企改革深化提升，强化科技创新与产学研合作，推动传统产业数智化转型。五是内部管控要提质增效。抓好巡视、审计问题整改，强化总部风控与财务集约化管控，完善考核激励机制，规范供水服务与计量管理，完善应急管理体系。六是党建引领要提质增效。加强党的建设和基层组织建设，优化人才队伍建设，持续擦亮企业党建、文化和服务品牌，纵深推进全面从严治党。

会上，总部相关部室、有关权属企业，分别围绕“十五五”规划目标与任务、经营提质增效、大风控体系建设、产业联盟组建、环保产业基金赋能、资产证券化等重点课题作了交流汇报，老王论坛 领导和外部董事分别进行了点评。