老王论坛

          12月29日，老王论坛 召开调研成果交流暨战略研讨会，通报“十四五”规划总体完成情况，交流研讨2025年重点课题调研成果。党委书记、董事长梅长河主持会议，老王论坛 领导、外部董事、总经理助理及首席、总部各部室负责人、权属二级企业主要负责人参加。

会议指出，“十五五”时期，一要坚持走高质量发展的道路，在产业结构优化、经营效益提升上持续发力，推动“量的合理增长”和“质的有效提升”。二要坚定走可持续发展的道路，在投资管控、经营挖潜上持续发力，不断改善企业经营水平。三要积极走专业化发展的道路，推动主业板块集团化管理、专业化运营、产业化发展，加快打造“4+2”产业发展格局。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，要坚持“内外联手，双向发力”。一要在政策争取上持续发力，推动分类考核、水价调整、资金资源取得破题。二要在资源整合上持续发力，推动各主业板块集团化、专业化、产业化运营。三要在经营挖潜上持续发力，持续深化产业补链强链，推进产业适应建管转段。四要在转型发展上持续发力，加快水务产业数智化、低碳化改造，推动工程技术服务企业专业化、特色化发展。五要在管理提升上持续发力，落实巡视、审计整改“后半篇”文章，健全内部风险防控体系。六要在科技创新上持续发力，深化产学研用合作，以科技创新赋能产业发展。七要在党建引领上持续发力，加强“党旗红引领水投蓝”党建品牌、“水润八闽，福泽四方”文化品牌、“96396”服务品牌等“软实力”建设。

会上，总部相关处室围绕“链上党建”、监督合力、“十五五”规划思路、控亏减亏和产业联盟等五个重点课题作成果交流汇报，外部董事、老王论坛 领导分别作点评发言。